232023-04
中(zhōng)國的多數企業都面臨着業務發展過于迅速導緻了企業重業務、輕管理，重項目、輕人力。人力資(zī)源的變革和發展往往滞後于業務的變革和發展，這個問題在我(wǒ)(wǒ)們的調研中(zhōng)表現尤爲突···
232023-04
我(wǒ)(wǒ)們将績效管理有效運行的體(tǐ)系、制度、機構設置等客觀因素稱爲“硬因素”，與人有關的主觀因素稱爲“軟因素”，即人的各項基本技能和素質。績效管理的有效性不僅取決于“硬···
232023-04
1、目标不确定還記得高露潔的廣告詞嗎(ma)———我(wǒ)(wǒ)們的目标是“沒蛀牙”！目标很明确，把目标再放(fàng)大(dà)“令牙齒更加堅固”。有了明确的目标，做事情才會有方向，所以在談執行力的時···
232023-04
“收入-成本=利潤”一(yī)個企業，要想追求利潤，方式有兩種：一(yī)種是增加收入，另一(yī)種就是降低成本。營銷是企業的堡壘，而成本是一(yī)個企業的大(dà)後方，成本降低10%，利潤就翻一(yī)番，···
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企業在經營管理中(zhōng)，常常要背負着很多負擔，而隐形成本正是其中(zhōng)最重的一(yī)擔。（1）會議成本如果說時間的一(yī)切都是一(yī)個過程，那麽時間一(yī)定是最珍貴的東西。企業的經營無非就是與···
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在企業管理中(zhōng)，當我(wǒ)(wǒ)們定位了戰略，搭建了團隊，明确了權責，制定了制度，拟定了計劃，最後卻發現員(yuán)工(gōng)并非按我(wǒ)(wǒ)們想象中(zhōng)那樣去(qù)工(gōng)作。不僅是程度上，甚至是方向上的，他們似乎···
