072023-11
人力資(zī)源規劃是企業人力資(zī)源工(gōng)作的行動綱領，HR需定期對人力資(zī)源工(gōng)作進行規劃安排，那麽老闆滿意的人力資(zī)源規劃是怎樣的呢？人力資(zī)源規劃不是完成任務式的瞎折騰，而是要配···
062023-11
願景、使命與戰略目标，是企業存在和發展的本質目的。其中(zhōng)：- 企業使命要解決的問題是：我(wǒ)(wǒ)們的業務是什麽，我(wǒ)(wǒ)們爲什麽存在？- 企業願景要解決的問題是：我(wǒ)(wǒ)們想成爲什麽樣的···
032023-11
制度的宣貫是企業制度建設與管理過程中(zhōng)一(yī)個必不可少而又(yòu)十分(fēn)重要的環節，通過制度宣貫，新的制度才能被企業内部員(yuán)工(gōng)熟知(zhī)并内化爲自己的行動準則，從而指導每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的行爲···
022023-11
一(yī)、崗位說明書(shū)的編寫崗位說明書(shū)，也稱工(gōng)作說明書(shū)、職位說明書(shū)，是對工(gōng)作的性質、任務、責任、環境、處理方法以及對崗位工(gōng)作人員(yuán)的資(zī)格條件的要求所作的書(shū)面記錄。一(yī)般崗位···
012023-11
（一(yī)）履曆分(fēn)析個人履曆檔案分(fēn)析是根據履曆或檔案中(zhōng)記載的事實，了解一(yī)個人的成長曆程和工(gōng)作業績，從而對其人格背景有一(yī)定的了解。近年來這一(yī)方式越來越受到人力資(zī)源管理部···
312023-10
爲了更好地認識流程、分(fēn)析流程以及對流程進行重新設計，首先必須把流程用規範的方式描繪出來，這種直觀的、針對流程的圖形描繪方式，就是流程圖。通過流程圖，我(wǒ)(wǒ)們可以清楚···
