262023-12
鬥膽“抛磚引玉”，淺談“無效”資(zī)“有效”。早産兒“績效合同”不足d月。被評估者不清楚其條款内容，隻是被動“接受”。有時甚至評估者也沒做足功課，本身就對評估内容、評···
252023-12
一(yī)、職業通道建設的作用1、建立了管理和專業雙通道人才發展機制現實工(gōng)作中(zhōng)，并不是所有人的晉升都要走單一(yī)的管理通道，員(yuán)工(gōng)也未必想要成爲管理者。另外(wài)，企業的管理者本身有···
222023-12
在分(fēn)配咨詢模塊中(zhōng)，涉及的分(fēn)配調整的問題，那麽如何确定一(yī)家企業的分(fēn)配調整幅度呢？如何抓取數據呢？本文就此問題展開(kāi)描述。1、企業經營分(fēn)析。包括利潤、營業收入、銷售額、···
202023-12
本期我(wǒ)(wǒ)們分(fēn)享八大(dà)激勵方法之持股激勵。股權激勵現在被越來越多的企業所使用，但是效果卻各不相同，有的甚至發揮了反作用，爲什麽持股激勵會有反作用呢？還要從持股激勵的使···
192023-12
2016年，蘋果公司要求供應商(shāng)富士康将報價降低20%。富士康對此表示反對，稱這樣的價格是不可接受的。蘋果切斷了富士康的業務，将iPhone和AirPods的訂單分(fēn)發給和碩、Luxshare···
182023-12
企業在制定戰略時，應盡可能的發揮出自己的強項，減少弱項的影響，在外(wài)部環境存在的機會中(zhōng)進行選擇，并避免強大(dà)的威脅，因此進行SWOT分(fēn)析，進行全面、系統、準确的研究，有···
