162023-06
當公司發展到一(yī)定規模後，會進入到一(yī)種瓶頸的狀态，這個時候需要用一(yī)種新的戰略體(tǐ)系來管理公司，其實企業發展的主要矛盾是指戰略體(tǐ)系和公司治理結構的矛盾。 一(yī)個企業要強調···
162023-06
經濟轉型依靠小(xiǎo)微企業成長 小(xiǎo)微企業是經濟發展的基礎，沒有小(xiǎo)微經濟的成長，經濟就不會健康。經濟發展和經濟轉型其實都要依靠小(xiǎo)微企業的成長。在小(xiǎo)微企業的成長、更替過程中(zhōng)···
162023-06
市場經濟越發展，财務管理越重要。企業在經營過程中(zhōng)會進行各種投資(zī)活動，隻有保證良好的投資(zī)效益，才能确保企業資(zī)金鏈的良好運轉，進而增加收入，提升企業競争力。财務管理···
162023-06
一(yī)個朋友轉了一(yī)篇文章給我(wǒ)(wǒ)，看罷頗有感悟！寫文章的咨詢師現在正在給一(yī)家投資(zī)集團做管理咨詢項目，而這家公司幾年前曾請我(wǒ)(wǒ)去(qù)設計過培訓體(tǐ)系。由于曆史原因，該企業在考勤制···
152023-06
衆所周知(zhī)，企業的競争就是人才的競争，企業的核心競争力和競争優勢的根基在于企業人力資(zī)源。而企業如果要想持續穩步發展，必須建立有效的人才梯隊，确保在企業内有一(yī)批訓練···
152023-06
人力資(zī)源管理是企業競争優勢的源泉，人力資(zī)源管理的價值不能靠領導的重視或不重視，作爲職場人力資(zī)源管理的專業人士，要想提高人力資(zī)源部門在公司的地位，提高人力資(zī)源管理···
