102023-05
英國學者貝爾天賦極高，有人估計過他畢業後若研究晶體(tǐ)和生(shēng)物(wù)化學，定會赢得多次諾貝爾獎，但他卻心甘情願地走了另一(yī)條道路，把一(yī)個個開(kāi)拓性的課題提出來，指引别人登上了科···
102023-05
一(yī)位心理學家曾做過這樣一(yī)個實驗：他讓兩個學生(shēng)都做對30道題中(zhōng)的一(yī)半，但是，讓學生(shēng)A做對的題目，盡量出現在前15題，而讓學生(shēng)B做對的題目，盡量出現在後15題，然後，讓一(yī)些···
102023-05
強單品公司經營到一(yī)定規模，要持續增長，打破增長天花闆，一(yī)條路徑是拓展新品類，開(kāi)辟新的營收增長點。新品類要快速進入市場，爲企業拓展經營範圍，覆蓋更多的消費(fèi)群體(tǐ)，打···
102023-05
很多中(zhōng)小(xiǎo)企業的生(shēng)存幾率不超過30%，有很大(dà)部分(fēn)原因在于股權分(fēn)配。當公司想要轉型，商(shāng)業模式、戰略方向和利益機制都會相應的調整，價值貢獻在不同的股東主體(tǐ)之間轉移，股東之···
102023-05
爲什麽說MCN會成爲企業未來組織架構中(zhōng)的重要部門？首先認識一(yī)下(xià)什麽是MCN 。MCN源于美國，生(shēng)長于全球最大(dà)的内容平台YouTube，是一(yī)個鏈接内容創作者、平台和變現方的經紀型機···
092023-05
傳奇CEO 傑克·韋爾奇認爲，管理者過于關注員(yuán)工(gōng)錯誤，就不會有人勇于嘗試。而沒人勇于嘗試比犯錯還可怕，它使員(yuán)工(gōng)故步自封，拘泥于現有的一(yī)切，不敢有絲毫突破和逾越。在企···
