202023-04
邁克爾·波特(Michael Porter)于20世紀80年代初提出了五力分(fēn)析模型，将大(dà)量不同的因素彙集在一(yī)個簡便的模型中(zhōng)，以此分(fēn)析一(yī)個行業的基本競争态勢，對企業戰略制定産生(shēng)了全球···
202023-04
薪酬每家企業都要面對的問題，同時亦是最容易出問題的地方，那麽爲什麽會出現這種情況呢？主要是薪酬設計沒有抓住要點，今天我(wǒ)(wǒ)們就來說說薪酬設計的要點。第一(yī)、薪酬設計前···
202023-04
在最近咨詢中(zhōng)，一(yī)個客戶反映一(yī)個很現實的問題情況：最近對工(gōng)廠的計件工(gōng)資(zī)頭痛，頭大(dà)，工(gōng)廠裏按制定小(xiǎo)時工(gōng)資(zī)，比如28元，實際人家做到四十多元，然後進行工(gōng)廠進行調工(gōng)價，員(yuán)···
202023-04
産品差異化是最常見的實施差異化戰略的路徑，圍繞産品屬性進行差異化可以從以下(xià)方面着手打造：1、質量差異化企業向市場提供競争對手不可比拟的高質量産品。質量差異化戰略是···
202023-04
産品服務的本質，是提供用戶需要并使其滿意的某種效用。運營的本質，就是用最經濟的方式實現産品服務的必要效用，使用戶滿意，并獲取利潤。企業運營，是指以盈利爲目的而展···
202023-04
企業戰略規劃是兼具科學性和藝術性的活動，在設計企業戰略時對于企業尤其要考慮現實的合理性和适用性。不論是企業自行規劃戰略，還是聘請外(wài)部咨詢公司，都應該關注以下(xià)方面···
