222023-04
有一(yī)天，動物(wù)園的管理員(yuán)們發現袋鼠從籠子裏跑出來了，于是開(kāi)會讨論，一(yī)緻認爲是籠子的高度過低。所以他們決定将籠子的高度由原來的10米加高到20米。第二天，他們發現袋鼠還···
222023-04
企業在設計績效考核方案時，除了績效指标之外(wài)，最重要的就是計分(fēn)方法了。它與績效考核指标一(yī)起決定了企業鼓勵做什麽以及鼓勵做到什麽程度，同時也決定了績效考核的效果。常···
222023-04
組織行爲學以組織爲中(zhōng)心，研究人的心理和行爲表現及其客觀規律，早期人力資(zī)源管理是組織行爲學的分(fēn)支，随着人力資(zī)源的發展，研究範圍逐漸全面化，成爲單獨的學科發展。單從···
222023-04
PDCA循環是美國Walter A. Shewhart第一(yī)次提出，由質量管理之父Deming積極推廣，普及全世界，又(yòu)叫戴明圈。因其在汽車(chē)制造業的革命性應用而蜚聲海内外(wài)。PDCAPlan-do-check-ac···
222023-04
績效獎金是績效考核結果最常見、最普遍的一(yī)種應用方式。要想設定合理，一(yī)要抓住績效獎金設計的主體(tǐ)和順序，二要了解員(yuán)工(gōng)績效獎金的來源。公司戰略目标決定部門績效計劃、部···
212023-04
一(yī)個企業，往往是20% 的人才創造了80% 的效益。毫無疑問，這20% 的人才算得上是企業的核心人才。在産品、技術、渠道等競争因素趨于同質化的情況下(xià)，人才，成爲企業間差異化···
